科斯切尔尼,作为法甲洛里昂俱乐部的体育总监,近日接受了法国《队报》的独家采访。作为前职业球员,他在2009-2010赛季首次亮相法甲,然后在阿森纳和法国国家队中取得了显著成就。2023年,他重返洛里昂,先担任U17梯队助理教练,后来晋升为体育总监。今年41岁的他,尽管俱乐部被美国商人比尔-福利收购,仍继续留任。在与比尔只有一次简短交流后,他详细介绍了俱乐部如何与同属于BKFC旗下的伯恩茅斯和莫雷伦斯展开合作。自新东家入主以来,俱乐部的变化并不明显,洛伊克-费里依然负责主席职务。
在BKFC接手后的首个休赛期,科斯切尔尼分享了他们的体会。“我们已经与BKFC以及旗下三家俱乐部的体育总监们进行了为期一年的合作,主要在竞技管理和引援方面,整个过程非常顺利。”关于组织架构,他表示,每年会举行一次面对面的会议,此外,他们还利用视频会议和即时通讯工具保持沟通,尤其是与总经理蒂亚戈-平托和专门负责协调各俱乐部关系的尼尔-布莱克的联系。他们使用一款专门软件收集各俱乐部球探所提交的报告,构建了一个庞大的数据库,该数据库根据球员特征分类,记录了来自不同俱乐部的引援名单。
科斯切尔尼提到,某些来自非洲法语区的球员,比如丹戈-瓦塔拉,他们的培养过程较为顺利,最终能够成功转会。他指出,具有潜力的球员可以在不同俱乐部之间进行转会,例如,莫雷伦斯会更关注南美市场,洛里昂则可以选择先培养一些年轻球员,而不是将他们直接送往英超的伯恩茅斯。对此,他认为这样的循环对于球员的成长非常有益,尤其是在法甲这样竞争激烈的环境下。
运动员转会的选择权非常重要,如今已经有洛里昂的球员转会至伯恩茅斯,反之亦然。尽管许多人对夏季引援的期望很高,但科斯切尔尼强调,他们更看重的是融入中长期计划的球员,这符合俱乐部的传统。他充满信心地表示,在未来的五到十年内,俱乐部有潜力争取欧战资格,但第一步是建立稳固基础,以避免阵容动荡。
他对比尔·福利的雄心表示赞赏,同时警告这种心态可能导致决策失误,例如不理智地大肆投资。他进一步阐述,在多俱乐部所有权架构下,如何保持球队的独特身份。尽管俱乐部向BKFC每周报告进展,BKFC并未直接参与日常管理。针对引援,他们引入了八名新球员,大部分来自法语国家。
科斯切尔尼强调,洛里昂足球俱乐部与本土文化深度契合,特别是在与海军和渔民建立共鸣方面。他与这座历史悠久、经历过战争的城市紧密相连,这些都为俱乐部注入了重要的精神内涵。他表达了传承这些价值观的重要性,并相信这会在更衣室和球队文化中起到积极的作用。
库里大概率缺席背靠背比赛,勇士连败压力增大
提供多种运动项目的健康体验活动,包括水中运动、团队竞技等,帮助参与者全面提升身体素质。...
[无下一篇]
提供多种运动项目的健康体验活动,包括水中运动、团队竞技等,帮助参与者全面提升身体素质。...